2018年9月26日下午15点，“经管大讲堂”特邀华润电力中西大区发展部副总经理韩民，在文博楼（原经管楼）一楼报告厅来为我院师生作“精益思想与企业管理之道”的主旨讲座。本次讲座由经济与管理学院院长陈西川教授主持，我院全体教师以及2016、 2017级全体学生参加了讲座。

    韩民副总经理的讲座主题是《精益思想：企业发展之道》，他结合工作经验，给大家呈现了一场精彩绝伦的报告讲座。首先，韩民副总经理给大家介绍了华润集团的历史发展、现有业务，华润电力的业务范围以及中西大区的经营概况，让大家对华润电力中西大区大体上有个初步了解。其次，韩民副总经理从精益思想入手，从精益管理的含义、核心、意义方面阐述表达精益管理对企业发展的重要性，征引丰田精益管理构建企业文化的例子，强调精益管理改善绩效。再次，为了让大家更为清楚直观了解精益管理在企业发展管理的实施，特以华润电力中西大区《发电量超每控预算1%》的SDA项目为例，介绍了SDA项目的“八步法”在企业业务管理的具体开展实施步骤。随后，在自由提问环节，韩民副总经理针对同学们提出的问题一一做出了解答。最后，韩民副总经理提出精益管理要与实际工作结合，与公司管理目标实现、日常管理、人力资源管理、员工工作方法的结合，渗透到企业发展管理的方方面面，切实做到全民参与，持续发展，减少浪费，创造更多价值！

    此次“经管大讲堂”《精益思想：企业发展之道》主题讲座的成功举办，让大家加深了对精益管理思想与精髓的理解。在决胜本科教学工作合格评估的关键时刻，学校和学院更需要通过精益管理思想，构建精益管理创新模式，深化精益管理创新实践，全面减少各种形式的浪费，真正降低生产成本，提升管理水平，为我校打赢教育部本科教学工作合格评估“攻坚战”做贡献！